Von einem Praktiker entwickelt. Für Praktiker gemacht.
Treasury-Diagnosen auf institutionellem Niveau – strukturiert, unabhängig und zugänglich für den Mittelstand.
GTD in 35 Sekunden
Warum es GTD gibt
Mittelständische Unternehmen steuern grenzüberschreitende Liquidität, fragmentierte Bankbeziehungen und wachsende operative Komplexität. GTD bietet einen klar definierten, unabhängigen Ausgangspunkt, bevor über Veränderungen im Treasury entschieden wird.
Treasury-Entscheidungen erfordern strukturierte Analyse auf Basis von Erfahrung. Technologie unterstützt den Prozess; fachliches Urteilsvermögen bleibt unverzichtbar.
Global Treasury Diagnostic wurde entwickelt, um diese Lücke zu schließen: Methoden auf institutionellem Niveau, übertragen in eine strukturierte, wiederholbare Diagnose – mit analytischer Sorgfalt, Benchmark-Disziplin und fachlicher Prüfung.
Das Ergebnis: Clarity before change.
Wer hinter GTD steht
Global Treasury Diagnostic basiert auf mehr als zwei Jahrzehnten internationaler Erfahrung in Banking und Treasury und verbindet fachliches Urteilsvermögen mit strukturierter, unabhängiger Analyse.
Matthias Albrecht
Gründer, Global Treasury Diagnostic
Senior Treasury Executive · Alumnus der London Business School
Auf LinkedIn vernetzenMatthias verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung im globalen Transaction Banking und in der Treasury-Beratung und hat CFOs und Treasury-Teams von großen Konzernen bis zum Mittelstand beraten. GTD arbeitet unabhängig und ist mit keinem Finanzinstitut verbunden.
Was GTD auszeichnet
Strukturelle Klarheit für das Corporate Treasury
Unabhängige Treasury-Diagnosen auf institutionellem Niveau auch jenseits der größten Konzerne zugänglich machen.
Eine definierte Methodik verbindet Reifegradbewertung, anwendbare Benchmark-Informationen und geschätzte finanzielle Potenziale, wo die Datenlage sie trägt.
Unabhängige Analyse und fachliche Prüfung helfen, wesentliche finanzielle Potenziale von operativen und strategischen Aspekten zu unterscheiden.
Nicht, um Urteilsvermögen zu ersetzen. Nicht, um Entscheidungen zu automatisieren. Sondern um einen klaren Ausgangspunkt zu schaffen – denn wirksame Treasury-Transformation beginnt mit einer genauen Standortbestimmung.
Clarity before change.